Der LeanAbend wird dem Entwickeln und Testen von Geschäftsmodellen gewidmet. Nach einem kurzen Lean-Startup/Business-Model-Canvas Training (30min.) haben Sie die Möglichkeit Ihre Idee auf Basis eines Business-Model-Canvas vorzustellen. Anschließend erhalten Sie von den anderen Teilnehmern, dem Trainer und mitwirkenden Experten ein kostruktives Feedback zu Ihrem Geschäftsmodell.
Die erste Feedbackschleife ist am Ende des LeanAbends somit schon gedreht!
Erläuterung Business Model Canvas: Canvas (engl.) bedeutet Leinwand und hat zum Zweck, Geschäftsideen in ein Geschäftsmodell zu überführen, und das auf einer Seite. Dadurch können (komplexe) Geschäftsmodelle auf das Wesentliche reduziert und im nächsten Schritt optimiert werden.

Thorsten Ramus aus der Gründungswerkstatt leitet den LeanAbend.
Youtube-Video zur weiteren Erläuterung

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