Change Dinner und Lunch

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Teilhabe ist ein Grundrecht. Unternehmen spielen dabei eine zentrale Rolle, denn Inklusion muss auch im Arbeitsleben selbstverständlich sein. Die Realität zeigt jedoch: Laut dem Inklusionsbarometer Arbeit 2025 hat sich die Situation für Menschen mit sichtbaren und unsichtbaren Behinderungen auf dem Arbeitsmarkt weiter verschlechtert. Besonders im Mittelstand bleiben viele gesetzlich vorgesehene Pflichtarbeitsplätze unbesetzt. Dabei bietet gelebte Inklusion Unternehmen konkrete Chancen: Sie erschließt neue Fachkräftepotenziale, stärkt Vielfalt und schafft eine Arbeitskultur, von der alle Beschäftigten profitieren.

Doch warum gelingt Inklusion trotz dieser Vorteile und vielfältiger Unterstützungsangebote noch immer zu selten? Was braucht es, damit aus guten Absichten nachhaltige Veränderungen werden?

Mit diesen Fragen beschäftigte sich unser Change Lunch zum Vielfaltsaspekt „Inklusion“. Im Mittelpunkt standen der offene Austausch, konkrete Erfahrungen aus der Praxis und die Frage, wie Unternehmen Inklusion erfolgreich und nachhaltig in ihrem Arbeitsalltag verankern können.

Gisela Rohde und Florian Heymann vom Bund der Caritasstiftungen im Bistum Hildesheim gGmbH zeigten in ihrem Impulsbeitrag, wie der Weg von der Werkstatt auf den allgemeinen Arbeitsmarkt gelingen kann – und welche Voraussetzungen es dafür braucht.

Sandra Gleue von der Beschäftigungsförderung der Region Hannover gab Einblicke in aktuelle Entwicklungen und stellte unter anderem das geplante regionale Inklusionssiegel für Unternehmen vor.

Wie gelebte Inklusion in der Praxis aussehen kann, welche Chancen sich daraus ergeben und welche Herausforderungen dabei zu bewältigen sind, wurde im Gespräch mit Ute Wrede deutlich. Sie bot den Teilnehmenden im Kulturcafé Anna Blume auf dem Stadtfriedhof Stöcken den passenden Rahmen für den diesjährigen Change Lunch.

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In Zeiten, in denen Populismus und Hate Speech zunehmend an Einfluss gewinnen, ist es entscheidend, Haltung zu zeigen – für Vielfalt, für eine offene Gesellschaft und für Demokratie. Welche Verantwortung tragen Unternehmen in diesem Kontext? Wie können sie dazu beitragen, diese Werte nicht nur zu unterstützen, sondern sie im Arbeitsalltag sichtbar zu leben? 

Hierzu haben sich auf Einladung der Wirtschaftsförderung der Region Hannover fast 60 Vertreter*innen kleiner und großer Unternehmen aus der Region getroffen. Im Zentrum des Abends stand der Dialog – miteinander sprechen, voneinander lernen und neue Perspektiven entdecken.

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Beim dritten Change Lunch der Reihe ZUKUNFT braucht VIELFALT drehte sich alles um den bislang oft unterschätzten Vielfaltsaspekt „Neurodiversität“. In ihrem interaktiven Impuls beleuchtete Dr. Kathrin Rüschenschmidt, Director Innovation Process & PMO bei Emerson, was Neurodivergenz bedeutet und welche Chancen für Unternehmen entstehen, wenn neurodivergente Talente gesehen, verstanden und gezielt gefördert werden. Ob ADHS, Autismus-Spektrum oder Dyslexie – deutlich wurde, dass unterschiedliche Denkweisen und besondere Stärken in der richtigen Umgebung Innovationskraft, Präzision und neue Perspektiven eröffnen können.

Im Anschluss nutzten die Teilnehmenden beim gemeinsamen Mittagessen die Gelegenheit, sich über ihre Erfahrungen auszutauschen, bestehende Herausforderungen zu diskutieren und gemeinsam Ideen zu entwickeln, wie neurodiverse Mitarbeitende im Arbeitsalltag besser unterstützt und in die Unternehmenskultur eingebunden werden können.

Beim Change Dinner, welches diesmal in Kooperation mit dem Unternehmerverbände Niedersachsen e.V. (UVN) stattfand, haben wir uns mit den Fragen beschäftigt, wie wir uns aktiv für Demokratie im Kontext von Vielfalt einsetzen können und wie Unternehmen konkret Verantwortung übernehmen können. Bereichert und zum Nachdenken gebracht, haben die Impulse Gesellschaft für Freiheitsrechte und Project Together, die eindringlich auf aktuelle Gefahren für unsere Demokratie hingewiesen haben und die konkrete und spannende Beispiele gezeigt haben, wie sich Unternehmen bereits aktiv für Demokratie und Vielfalt engagieren, Verantwortung übernehmen und damit zeigen. 

Ein ganz kurzes Fazit: „Veränderung ist möglich!“

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Im Impulsvortrag von Prof. Dr. Annika Schach von der Hochschule Hannover ging es darum wie Unternehmen die Chancen unterschiedlicher Hintergründe von Mitarbeitenden einbinden, Diskriminierung abbauen und selbst Aufstiegsgeschichten schreiben können. Anschließend diskutierten die Teilnehmenden beim leckeren Mittagessen, welches uns vom Event und Gastro team der Juniver- Jugenderufshilfe Diakonie Hannover gGmbH gebracht wurde, Erfahrungen aus Ihren Einrichtungen und Unternehmen.

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Die zweite Veranstaltung hat am 07.02.2024 in Form eines Change Lunch stattgefunden. Diesmal stand die Vielfaltsdimension „Ethnische Herkunft & Nationalität“ im Fokus.

In gemütlicher Atmosphäre und bestens versorgt von der Küfa – Küche für alle kamen Unternehmen gemeinsam ins Gespräch, tauschten Erfahrungswerte und Herausforderungen aus und berichteten, wie die Einbindung von Mitarbeitenden verschiedener Herkunft organisiert und in die Unternehmenskultur verankert werden kann.

Erweitert wurde der Austausch von einem Impulsvortrag vom Welcome Center zur Integration ausländischer Arbeitskräfte und dem Fachkräfteeinwanderungsgesetz.

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Den Auftakt dieses klassischen Netzwerktreffens hat am 09.03.2023 das „Change Dinner“ gemacht - ein Netzwerktreffen mit einer Besonderheit: Jede Führungskraft wurde von einer Nachwuchskraft eines anderen Geschlechts begleitet.

Der Abend wurde durch zwei Impulsvorträge begleitet. Die rund 40 Teilnehmenden hatten die Möglichkeit, in einer entspannten Atmosphäre über die Themen Diversität und Inklusion im Unternehmen zu diskutieren und zu netzwerken.

Die Zusammensetzung der Tische sollte ganz gezielt Hemmschwellen und Hierarchien abbauen und unterschiedliche Perspektiven beleuchten. Partner der Veranstaltung war die PricewaterhouseCoopers GmbH.