Workshop: „Diversity“

Eine Einführung in die sieben Vielfaltsdimensionen & die Notwendigkeit von Diversity Management in modernen Unternehmen.

In einer zunehmend globalisierten und vielfältigen Welt ist es unerlässlich, dass Unternehmen ihre Arbeitsumgebungen, Prozesse und Führungskulturen auf die Bedeutung von Diversität abstimmen. Der erste Workshop bietet eine umfassende Einführung in die sieben Vielfaltsdimensionen (Geschlecht, Alter, Ethnizität, sexuelle Orientierung, Behinderung, Bildungshintergrund und kultureller Hintergrund), zeigt anhand aktueller Daten die Notwendigkeit von Diversity Management in modernen, zukunftsorientierten Unternehmen auf und wie Unternehmen von einer integrativen und diversitätsorientierten Kultur profitieren können.

Unconcious Bias - Unbewusste Vorurteile benennen, erkennen und reflektieren für eine bessere und offene Unternehmenskultur.

Vorurteile und Stereotype sind tief in unseren Denkmustern verwurzelt und können unbewusst unsere Entscheidungen und Interaktionen beeinflussen. In einer modernen und inklusiven Arbeitsumgebung ist es von entscheidender Bedeutung, sich der Auswirkungen von unbewussten Vorurteilen bewusst zu werden. Im zweiten Teil der Workshop Reihe werden wir die eigenen unbewussten Vorurteile identifizieren, die zugrunde liegenden Denkmuster hinterfragen und geeignete Maßnahmen erarbeiten, um eine offene und inklusive Unternehmenskultur zu fördern und dadurch eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.

Welche Ziele sollten gesetzt und  welche Themen der Organisationsentwicklung beachtet werden?

Ein Überblick über die notwendigen Entwicklungsschritte und mögliche Spannungsfelder. 

In diesem Teil der Workshop Reihe werden die verschiedenen Handlungsphasen der Organisationsentwicklung im Kontext des Diversity Managements betrachtet. Wir werden uns mit den Zielen jeder einzelnen Phase auseinandersetzen, wie z.B. der Förderung von Vielfalt und Inklusion, dem Aufbau einer diversitätsorientierten Führungskultur, der Schaffung fairer und transparenter HR-Prozesse und der Entwicklung interkultureller Kompetenzen.

Ein weiterer Schwerpunkt des Workshops liegt auf der Identifizierung möglicher Spannungsfelder und deren Herausforderungen, wie z.B. dem Umgang mit Widerständen gegen Veränderungen, der Bewältigung von Konflikten und Vorurteilen, dem Aufbau von Kommunikationsstrukturen, dem Abbau von Diskriminierung und letztlich der Förderung einer wertschätzenden Unternehmenskultur.

Wie gewinne ich neue Mitarbeitende? Wie kann ich Mitarbeitende langfristig ans Unternehmen binden und welche zentralen rechtlichen Vorraussetzungen muss ich beachten?

Die Gewinnung von talentierten Mitarbeitenden und deren langfristige Bindung an das Unternehmen sind entscheidende Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Der vierte Teil der Workshop Reihe bietet einen umfassenden Überblick über bewährte Methoden zur Gewinnung neuer Mitarbeitender und zur Schaffung einer inklusiven Arbeitsumgebung, die die langfristige Bindung und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden fördert.

Darüber hinaus werden die zentralen rechtlichen Vorraussetzungen im Kontext des Diversity Managements, insbesondere im Hinblick auf das Arbeitsschutzgesetz und den Gleichstellungsrichtlinien der Europäischen Union, behandelt.