Eine Strategie kann noch so gut sein, doch wenn die Unternehmenskultur die Strategie nicht unterstützt, wird es kaum möglich sein, die strategischen Ziele zu erreichen. Gleiches gilt für die Lernkultur. Was bedeutet das für Ihr Unternehmen als lernendes Unternehmen? In unserem Workshop schauen wir auf lernförderliche Rahmenbedingungen und Best Practice Beispiele, wie eine gelebte Lern- und Weiterbildungskultur im Unternehmen aussehen kann.
ist ein bekanntes Zitat des Management-Vordenkers Peter Drucker. Soll heißen: Eine Strategie kann noch so gut sein, doch wenn die Unternehmenskultur die Strategie nicht unterstützt, wird es kaum möglich sein, die strategischen Ziele zu erreichen.
Gleiches gilt für die Lernkultur. Wenn ein Unternehmen lebenslanges Lernen als strategisches Ziel verankert hat, muss im Unternehmen auch eine Kultur des Lernens gelebt werden.
In unserem Workshop erwarten Sie:
Inspirierende Impulse zu Corporate Learning und lernförderlichen Rahmenbedingungen
Spannende Praxisbeispiele zu Lern- und Weiterbildungskulturen
Kennenlernen eines einfachen Tools zur selbstständigen Potentialanalyse Ihrer eigenen Unternehmenskultur
Zeit zur Vernetzung und Austausch mit anderen Unternehmen der gleichen Branche
Begrüßung und Kennenlernen
Impulsvortrag: „Corporate Learning – Das lernende Unternehmen“ – Prof. Dr. Klaus Fischer (Fachhochschule für die Wirtschaft)
Selbstreflexion: Analyse der eigenen Lernkultur anhand der Potentialanalyse betriebliche Bildung - INQA
Gruppenarbeit: Ableitung von Handlungsfeldern und Lösungsansätzen für die eigene Lern- und Weiterbildungskultur
Praxisbeispiel: „Lern- und Weiterbildungskultur bei der Hanebutt GmbH“ – Kristina Schwarz (Hanebutt GmbH)
Praxisbeispiel: Rundgang Campus Digitalisierung inkl. Einblicke in die Lernkultur bei Volkswagen Nutzfahrzeuge – Volker Löbe (VWN)
Netzwerken: Austausch zu Best Practices mit anderen Unternehmen der gleichen Branche