neu/wagen-Arbeitskreis "Disruptive Geschäftsmodelle im Mobilitätssektor"

Thema „eMobilität – neue Geschäftmodelle mit Business Modell Canvas beschreiben“

Ziel dieses Workshops ist es, erste Ideenskizzen für neue Geschäftsmodelle in einem strukturierten Vorgehen durch den Einsatz von Business Model Canvas weiter zu konkretisieren, potenzielle Herausforderungen zu identifizieren und innovative Lösungsansätze zu entwickeln.

Dieser Workshop nutzt die im vorherigen Workshop „eMobilität“ mit der „Disrupt yourself“ Methode entwickelten Ideenskizzen für neue Geschäftsmodelle im Mobilitätssektor, um diese mittels der Business Modell Canvas Methode weiter zu konkretisieren.

Das Business Model Canvas wird hierzu als nützliches Werkzeug im Prozess der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle vorgestellt und in der Gruppenarbeit praktisch eingesetzt, da es den Teilnehmer*innen ermöglicht, die Kernelemente eines Geschäftsmodells zu identifizieren und zu visualisieren. Durch die Bearbeitung des Canvas können wir die Schlüsselaspekte unserer Ideen, wie Kundennutzen, Zielgruppen, Vertriebskanäle, Einnahmequellen und Ressourcen, vor den Hintergrund der heterogenen Teilnehmendenstruktur interaktiv entwickeln und diskutieren.  

Die Teilnahme setzt aufgrund der Ausgestaltung NICHT die Teilnahme am vorherigen Workshop voraus und ist somit für alle Interessierten zugänglich.

Programm - Ablauf

8.30 Uhr         Eintreffen der Teilnehmenden           

9.00 Uhr         Begrüßung und gegenseitige Vorstellung

                        Kathrin Schmitz und Marius Felzmann, M-Powr Team GmbH

                        Dr.-Ing. Michael Merwart, Transformationsnetzwerk neu/wagen

9.30 Uhr         Kurz-Vorstellung der Ergebnisse aus dem vorherigen Workshop und 
                        Erläuterung der angepassten Business Modell Canvas Methode

                        Marius Felzmann, M-Powr Team GmbH                 

10.00 Uhr       Gruppenarbeit „Business Modell Canvas“

                        Alle Teilnehmenden

• Schritt 1: gemeinsame Auswahl einer Ideenskizze eines neuen Geschäftsmodells zur weiteren Bearbeitung
• Schritt 2: Iterative Bearbeitung der Einzeldimension des Business Modell Canvas in Kleingruppen und Diskussion der Zwischenergebnisse in der Gesamtgruppe
• Schritt 3: Zusammenführen zu einem gemeinsamen Bild des neuen Geschäftsmodells

12.30 Uhr       Mittagessen und get together inkl. Gelegenheit zum Netzwerken

13.00 Uhr       Ende der Veranstaltung

Hintergrund und Organisatorisches

Der Arbeitskreis findet unter dem Dach des Transformationsnetzwerkes neu/wagen statt und richtet sich ausschließlich an Unternehmen.

Raum im Haus der Wirtschaftsförderung: Park der Sinne (EG)

Veranstaltungsort

Haus der Wirtschaftsförderung, Vahrenwalder Straße 7, 30165 Hannover Route berechnen